ウチの社長はとにかく「売上アップ」が口癖。社長の営業手腕もやはり立派で、それに応えようと社員で必死に営業活動をした結果、売上が増えてきている。
けれど、その発送作業をやるのもウチラ。営業でのノルマもあるけど、発送が遅れるとお客様からのクレームが入るし。
売り上げが上がるのは良いことだとは思うけど、何だかモチベーションが上がらないなぁ。。。
そんな時は社長様にアウトソーシングを提案してはいかがでしょうか?現状の矛盾点をお伝えした上で、コストダウンとクオリティーアップが計れるアウトソーシングをご説明すれば、少なからず聞く耳を持って頂けるのではないでしょうか?さらに、社員皆さんの売り上げアップに対するモチベーションの向上も見込めるはずです!