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雇用してもその人材の育成がむずかしく検品ミスや誤出荷が多い

人財育成
採用・人事管理をする手間やコストを掛けてる余裕はないのに、せっかく採用した人材。ただし、仕事の流れや作業方法を教え込むのが難しく、またそんな時間的な余裕もない。しかも、ミスや誤出荷が続いて、結局その対処に余計に手間が掛かってしまっている。

当社ではベテランの作業員が、基本複数名で作業にあたっています。誰かが休んだら出荷全てが止まってしまう、というリスクを回避することができます。また、社内での技術・ノウハウの共有化や継承も行っており、中央という企業でのクオリティーとして作業員が作業にあたっております。