スタッフブログ

この会社に入社して9年目になりました。この業界の事は何もわからない状態での入社でしたが周りのパートや当時の社員の動き等を見聞きし覚えていきました。

当時から今でもですが、物理的な事や自分自身の考え方や判断で大小様々なミスや失敗をしてきました。

「失敗は成功のもと」とよく言いますがただ失敗を繰り返しているだけでは成功する事は出来ないと思っています。前職では車や建機の部品を製作する工場に勤めていて問題があると人命にかかわる事もある為、なぜ失敗してしまったのかを考えるのは当然ですが、もっと深いところまでなぜ？なぜ？を考えてもう考えても答えが出てこないところまで考えるようにしていました。人命にはかかわらないですが今でもその考え方は続けていて本当の理由はなんだったのかが少しでもわかれば同じことを繰り返さないようにできると思っています。

先月の月報の中に社長のお話で「選択の連続」というものがありましたが、まさにその通りで自分はその選択肢が少ないのだと思います。

後悔先に立たずといいますがミスや失敗した事もうまくいった事も、もっと違ういい方法があったのではないかなど考えてしまいます。自分が良いと思って選択した事も他の誰かが見たら悪いとまではいかなくとも最良ではない事も多分にあると思います。

何が最良なのかという答えはないのかもしれませんがそれを導き出すには自分の中に引き出しが足りないのだと実感しています。

自分が選択したことが自信を持って最良だったと思えるにはまだまだ経験が足りないのかもしれませんが、その選択を出来るように日々自分の中で様々な選択肢を持てるように考え行動していきたいと思います。

依然、新型コロナウィルスの影響が続いています。現状、我が社ではみなさんの日頃の感染対策により、通常営業を続けることができています。本当にありがとうございます。新型コロナウィルスの影響は当面の間は続くことになります。引き続き、感染対策にみんなで取り組み、その中でもできるだけ楽しく業務を続けていき、我が社の社会的意義も果たしていきたいと思っています。これからも一緒に、どうぞ宜しくお願い致します。

今回、私が通信教育で学ばせていただいた内容が、リーダーシップについての教育でした。

なぜこの課題を選び、学ぼうと思ったかというと、自分自身の現場をまとめる力を向上させよりよいリーダーとして成長をしたいと思ったからです。ですが、今の自分は、まだまだ先輩に助けられ、現場のパートさんに助けられることも多く、自分の理想とするリーダー像には程遠い気がしています。

自分のリーダー像と現実の自分との差を少しでも埋めるべく日々頑張っていくしかないと実感しました。

この教材の内容から一部抜粋なのですが、職場でよく使われるリーダーシップという言葉、これには『リーダー（部下などをまとめる立場の人）がメンバー（まとめられる側の立場の人）との間に存在する人の心を、ひとつにさせようと働きかけること』という意味があるそうです。頭では感覚としてはわかっていても活字にすると難しく思えてきます。

チームの心を一つにする、これは非常に難しい課題で、言葉の選び方、伝え方、場の雰囲気、相手の立場、その一つ一つで相手に与える感じ方を変えてしまい、ましてや同じ人などいないので一人一人に合わせた方法を選ぶ必要があります。

自分自身弱い部分でもあるのでこの部分をもっと強化していかなければならないと感じています。上司や同僚、パートさんとより良い信頼関係を築けるように、職場内でも気を付けていきたいと思います。

話を戻しますが、私の理想とするリーダー像は、日々の仕事や新しい仕事を始めるときに目指すべきゴールを的確に示せて、そこに行きつくまでに出てくる数多くの整理しなければならない物事や対処しなければならない出来事にも冷静に対処でき、どのような人員配置でどのような経過を辿れば良いかなど、スタートからゴールまでを先導できるリーダーです。それには周りからの信頼が必要不可欠だと思うので、日々の信頼を蓄積できるように一日一日を引き続き頑張っていきたいと思います。まだまだ遠い道のりだと思いますが頑張っていきたいと思います。

今、生活必需品とされているマスクですが、皆さんは、マスクをつけていることによる会話でのストレスを感じたことはありませんか？

2020年8月で入社してちょうど2年になります。
2年前の入社時この業界について右も左も全く分からず不安に満ち溢れていた自分ですが2年たった今、自分なりに少しは成長できたかなと感じております。
成長できたのも上司や先輩、時には悩みなどを聞いてくれる同期、その他関わる全ての人のおかげだと常日頃感じております。本当にありがとうございます。

その中で心に残る言葉が【物流のプロとして】という言葉です。
これは入社間もない頃に上司が話してくれた言葉になります。
入社1～2ヶ月であれば社内では新人として通用するかも知れませんが、対取引先様については新人だろうが、中央の●●として捉えられ、新人という肩書きは通用しないと話していただきました。この話を聞いたとき凄く厳しい上司だなと感じた他、入社間もない自分に対し物流経験のある方と同等というのは無理だろうと決めつけていました。

その中、言葉では厳しいと感じてしまった上司も実際には何も分からない自分に対し、理解するまで教えていただき、何事もすぐに無理だと考えがちであった自分に対して、物流のプロとして無理・できないという言葉は使わない方が良いと教えていただきました。
その教えもあり今では無理・できないと決めつけるのではなく、どうすればできるか、どうすれば上手くいくか等、ポジティブに物事を考えられることもできています。
数えきれないたくさんの事を教えていただき、物流の知識は勿論のこと、人としても成長できたかなと感じております。

教えていただいた事に常日頃感謝の心を持っていますが、面と向かってでは恥ずかしく伝えられていない為、今回この月報を機に日頃の感謝の気持ちを伝えさせていただきます。
まだまだ未熟者ですが、教えていただいた事はしっかりと知識・自信として身に付け物流のプロとして3年目も頑張っていきたいと思います。