こんにちは。
中央株式会社の魅力をお伝えするライターの駒形です。
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「アウトソーシングのタイミングを考える」の第6回目はどのタイミングでアウトソーシングしたらいいのか？です。
アパレル商材の販売会社を立ち上げて早5年。年々徐々に売り上げも伸び、自社倉庫の拡張やスタッフの数も増やしてきた。今までは通販サイトでの販売をしていたが、店舗への卸売りや実店舗を構えることも考えている。
動かす商材の量が増えることが確実だが、これからも自社倉庫で作業全般を続けていった方がいいのか、それともアウトソーシングを利用した方がいいのか、アウトソーシングを開始するタイミングを知りたい。
動かす商材の量が増えることが確実だが、これからも自社倉庫で作業全般を続けていった方がいいのか、それともアウトソーシングを利用した方がいいのか、アウトソーシングを開始するタイミングを知りたい。
会社の業績が年々あがっているのは、素晴らしいですね。
現在、自社倉庫で作業には滞りがないこともあるため、すぐのアウトソーシングではないのですが、これからの業務拡大に向けて、アウトソーシングのタイミングを知りたいとのこと。
現在、自社倉庫で作業には滞りがないこともあるため、すぐのアウトソーシングではないのですが、これからの業務拡大に向けて、アウトソーシングのタイミングを知りたいとのこと。
現状問題がない場合には、アウトソーシングを考えることは、なかなかないと思いますが、会社の状況をもうワンステップ先へと考えられたこの時期に、一度アウトソーシングについて、ご相談をされてはいかがでしょうか？
中央株式会社では、まずは気軽にご相談をとお勧めしております。
御社の作業や状況をお伺いする中で、長年アウトソーシングを扱ってきた中央株式会社の経験を活かせるところがないか、ここをこうすると効率アップにつながるなどのご提案をさせていだきます。
御社の作業や状況をお伺いする中で、長年アウトソーシングを扱ってきた中央株式会社の経験を活かせるところがないか、ここをこうすると効率アップにつながるなどのご提案をさせていだきます。
その上で、アウトソーシングを行った方が良いのか、行う時期はいつがベストなのか、一緒に考えていきます。
ぜひ、一度ご相談にお越しください。
中央株式会社については
http://www.chuoh-logistics.com/
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