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(提案制度)古河営業所

~常に変化・成長することで、より質の高い業務を実現していきます~


当社では「社内提案制度」を設けています。 これは、社員・パートを問わず、日々の中で気付いた、気になった、提案や要望を上げてもらうためのものです。 それに対して会社として検討・対応することで、日々会社をより良くしていき、さらには従業員のモチベーションを高めていくことを目的にしています。


この提案制度では、作業方法の改善提案はもちろん、作業環境の向上、会社への要望など、様々なことが提出されます。 全ての提案に対して必ず検討を行います。その結果、必要があると判断すればその日から変更します。 そして変更をしたかどうかに関わらず、提案者全員に対して何かしらのフィードバックを行っています。


ここでは実際に提出された提案・要望の一部を、抜粋してご紹介していきます。


提案が出されれば出されるほど、当社はより良い会社に変わっていきます。 会社を変えるのは、何も経営陣だけではありません。 この提案制度によってこれからも変わり続ける当社に、どうぞご期待ください。


2019年1月【物流アウトソーシングの中央株式会社】

2019年1月【物流アウトソーシングの中央株式会社】

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【物流アウトソーシングの中央株式会社】2018年10月

【物流アウトソーシングの中央株式会社】2018年10月

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【物流アウトソーシングの中央株式会社】2018年7月

【物流アウトソーシングの中央株式会社】2018年7月

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【物流アウトソーシングの中央株式会社】2018年4月

【物流アウトソーシングの中央株式会社】2018年4月

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【物流アウトソーシングの中央株式会社】2018年1月

【物流アウトソーシングの中央株式会社】2018年1月


【提案内容】

ミシンを扱うメンバーが増えたことで、道具の管理や片づけ方法など
統一したルールが今以上にもっと必要だと感じました。
誰がいつ作業で使用したか、針やハサミの本数などの確認の為
使用後にチェックをするものを作ってほしいと思います。
故障などの場合も誰がどのようにしたら動かなくなった等困る事も増えると思いますので・・・



ミシン作業場の写真

ミシン作業・道具の管理台帳の写真


【改善後】
ミシン現場にルールや手順、道具の数量を掲示したことで、道具の管理や清掃が整備されました。
また誰がいつ使用したかの記録表と針が折れた際の管理台帳を作成し記録残すことと
手順が明確になったことで緊急時の対応も分かりやすくなりました。



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