こんにちは。
中央株式会社の魅力をお伝えする、ライターの駒形です。アウトソーシングを依頼する前に行う整理の手順のみっつ目は、自社で行っている作業内容を『正確に』洗い出し、洗い出した作業について、現在の作業人数やかけている時間、コストを調べ、その作業が本当にアウトソーシングする必要があるか検討することです。
前回、前々回で自社の作業を洗い出し、それにかかる人件費や時間、コストについて調べることをお伝えしました。
それでは、調べた作業についてアウトソーシングを検討するもの、しないものを考えてみましょう。
・作業量が増え、現在のスタッフでは手が回らない。
・誤出荷につながるミスが、以前より増えてきた
・物量が今あるスペースではまかないきれなくなった
などがあるものは、アウトソーシングを検討してもいいタイミングに来ています。
アウトソーシングをしない作業については、突発的起こる繁忙期などにもスムーズに対応できているなど、御社にとって現在問題なくできているものになるかと思います。
作業を一つひとつ検討してみましょう。
今まで自社だけで長くやってきた作業で、他社でアウトソーシングは難しいと言われたものも、ヒヤリングを重ね、実際に中央株式会社でアウトソーシングをお引き受けしたという件がいくつもあります。特にアパレル商材については、多種多様の商材を扱ってきました。
もし、上記のような作業でアウトソーシングができないか？と検討されているものがありましたら、ご相談ください。
発送作業をトータルで検討、御社にあったアウトソーシングをご提案いたします。
中央株式会社については
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